k hospodáreniu mesta
Jedným z dôležitých momentov života mesta je jeho hospodárenie. Prakticky každý občan má možnosť evidovať, ako sa uberajú hospodárenie miest na Slovensku. Prakticky každé druhé mesto na Slovensku má obrovské problémy s tým, že nedodržiavalo základné ekonomické pravidlá hospodárenia, že hospodárilo, prakticky tak, ako sa vládlo. Korupcia, nenásytnosť, rozkrádanie, nerešpektovanie pravidiel ekonomického hospodárenia, takmer úplná neznalosť týchto pravidiel . . . O najznámejších sa dozvedáme väčšinou z médií. Aj to až keď sa už niečo „prevalí“.
Piešťany majú oproti mnohým mestám doteraz jednu výhodu. Prakticky počas celej existencie sa hospodárenie nezvrhlo na diletantské hospodárenie. Na tento fakt malo vplyv viac faktorov, ktoré pôsobili na tento proces, ale zrejme najväčší bol pomerne šťastne štruktúrované zbory poslancov, ktoré nepripustili anomálie v hospodárení.
Druhou stranou je existencia efektívnej správy mesta. To je to, čo robí z priemerného mesta mesto špičkové. A tu už Piešťany toľko odvahy, šťastia a schopností nemajú.
To je presne to, čo nemôže vykonať zbor poslancov, ale iba manažér mesta, primátor so svojím kolektívom. To je o schopnosti riadiť, o schopnosti využiť možnosti pre „dobro“ mesta, o racionálnej odvahe, o odborných schopnostiach, o schopnosti mať nejaké, po anglicky sa to povie „know how“ - po slovensky „vedieť ako na to“ . . .
Pre jednoduchšiu predstavu ide o to, aby primátor bol priamo schopný riadiť, usmerňovať také činnosti ako:
- spôsob a metódy investovania
- výber riadiacich inštrumentov
- presadzovanie zvolenej, (alebo „nejakej“) stratégie rozvoja mesta
- znižovanie možnosti korupcie
- predpoklady pre prácu pre verejnosť (a nie pre seba).
- a tiež personálnu politiku
a tu už to hodnotenie mesta pokrivkáva. Niekedy na jedno koleno, niekedy na obe. Že je to bežný jav aj v iných mestách je pravda, ale mňa zaujíma mesto Piešťany.
A výsledky sú také ako sú.
Vieme aj to, že niektoré mestá aby mohli „hospodáriť“ sú schopné zvyšovať dane
teda nie hospodáriť rozumnejšie, alebo presnejšie efektívnejšie, ale iba ich „míňať“
Že Piešťany na tom ešte zďaleka nie sú najhoršie je chvályhodné . Ale !!! ale!!
Pri súčasnom „slovenskom mechanizme“ spočívajúcom vo výberových konaniach, alebo výberoch spočívajúcom v mechanizme ...“dám ti zmluvu, zákazku, keď dáš aj ty mne...
Že sa to u nás nestáva?
A to viete iste??? Naozaj??
Poznám niekoľko „starostov“, ktorý sa správali ako veľmi seriózny a dôveryhodný manažér, a (ten) správny podnikateľ si k nim cestu našiel. Samozrejme, že podnikateľov ide trafiť šľak zo zbytočne vyhodených peňazí, ale čo sa dá robiť...
Učebnicový príklad nejakého Zaciatka na jachte v San Reme, alebo tam niekde si ešte pamätáme. Alebo sme zabudli, alebo sme sa zabudli, alebo sa to nestalo, lebo to nie je dokázané, alebo je na to amnestia.... Alebo. Alebo!!! A takých príkladov sú stovky a v každom „štvorročnom“ čase.
Tato metóda je samozrejme iba vymyslená. Nikdy sa nestala a ani v Piešťanoch.
Len neexistuje niekedy morálka, niekedy ani vhodný typ ľudí u ktorých je to vylúčené.
Znovu je to ani zďaleka nie plná vina tých, ktorý nespĺňajú väčšinu z uvedených bodov . tí sú taký aký sú. Šancu im dali občania vo voľbách. A to je presne o tej zodpovednosti. Občanov!
Jedným z dôležitých momentov života mesta je jeho hospodárenie. Prakticky každý občan má možnosť evidovať, ako sa uberajú hospodárenie miest na Slovensku. Prakticky každé druhé mesto na Slovensku má obrovské problémy s tým, že nedodržiavalo základné ekonomické pravidlá hospodárenia, že hospodárilo, prakticky tak, ako sa vládlo. Korupcia, nenásytnosť, rozkrádanie, nerešpektovanie pravidiel ekonomického hospodárenia, takmer úplná neznalosť týchto pravidiel . . . O najznámejších sa dozvedáme väčšinou z médií. Aj to až keď sa už niečo „prevalí“.
Piešťany majú oproti mnohým mestám doteraz jednu výhodu. Prakticky počas celej existencie sa hospodárenie nezvrhlo na diletantské hospodárenie. Na tento fakt malo vplyv viac faktorov, ktoré pôsobili na tento proces, ale zrejme najväčší bol pomerne šťastne štruktúrované zbory poslancov, ktoré nepripustili anomálie v hospodárení.
Druhou stranou je existencia efektívnej správy mesta. To je to, čo robí z priemerného mesta mesto špičkové. A tu už Piešťany toľko odvahy, šťastia a schopností nemajú.
To je presne to, čo nemôže vykonať zbor poslancov, ale iba manažér mesta, primátor so svojím kolektívom. To je o schopnosti riadiť, o schopnosti využiť možnosti pre „dobro“ mesta, o racionálnej odvahe, o odborných schopnostiach, o schopnosti mať nejaké, po anglicky sa to povie „know how“ - po slovensky „vedieť ako na to“ . . .
Pre jednoduchšiu predstavu ide o to, aby primátor bol priamo schopný riadiť, usmerňovať také činnosti ako:
- spôsob a metódy investovania
- výber riadiacich inštrumentov
- presadzovanie zvolenej, (alebo „nejakej“) stratégie rozvoja mesta
- znižovanie možnosti korupcie
- predpoklady pre prácu pre verejnosť (a nie pre seba).
- a tiež personálnu politiku
a tu už to hodnotenie mesta pokrivkáva. Niekedy na jedno koleno, niekedy na obe. Že je to bežný jav aj v iných mestách je pravda, ale mňa zaujíma mesto Piešťany.
A výsledky sú také ako sú.
Vieme aj to, že niektoré mestá aby mohli „hospodáriť“ sú schopné zvyšovať dane
teda nie hospodáriť rozumnejšie, alebo presnejšie efektívnejšie, ale iba ich „míňať“
Že Piešťany na tom ešte zďaleka nie sú najhoršie je chvályhodné . Ale !!! ale!!
Pri súčasnom „slovenskom mechanizme“ spočívajúcom vo výberových konaniach, alebo výberoch spočívajúcom v mechanizme ...“dám ti zmluvu, zákazku, keď dáš aj ty mne...
Že sa to u nás nestáva?
A to viete iste??? Naozaj??
Poznám niekoľko „starostov“, ktorý sa správali ako veľmi seriózny a dôveryhodný manažér, a (ten) správny podnikateľ si k nim cestu našiel. Samozrejme, že podnikateľov ide trafiť šľak zo zbytočne vyhodených peňazí, ale čo sa dá robiť...
Učebnicový príklad nejakého Zaciatka na jachte v San Reme, alebo tam niekde si ešte pamätáme. Alebo sme zabudli, alebo sme sa zabudli, alebo sa to nestalo, lebo to nie je dokázané, alebo je na to amnestia.... Alebo. Alebo!!! A takých príkladov sú stovky a v každom „štvorročnom“ čase.
Tato metóda je samozrejme iba vymyslená. Nikdy sa nestala a ani v Piešťanoch.
Len neexistuje niekedy morálka, niekedy ani vhodný typ ľudí u ktorých je to vylúčené.
Znovu je to ani zďaleka nie plná vina tých, ktorý nespĺňajú väčšinu z uvedených bodov . tí sú taký aký sú. Šancu im dali občania vo voľbách. A to je presne o tej zodpovednosti. Občanov!
Príspevok k jednému aspektu hospodárenia mesta